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| 主页 什么是设施管理 |
| 超越物业管理 |
| 设施管理是一门相当新的事物和管理学科，它借用了工程技术、建筑、设汁、财务、管理以及行为科学的理论和原则，并发展了三要素管理模式：人员、过程和场所。 |
| 设施管理涉及到人力资源、过程工程、人体工程学、建筑和室内设计等因素，故而其核心部分包括了规划、维护及提供各种资产，以便对员工的工作提供全方位的支持。 |
| 设施管理的重要任务是整合员工、工作过程和工作场所，从而使它们成为一个连贯、高效、统一的系统，它对工作环境中起着巨大作用，对企业绩效和生产力有着直接的影响。 |
| 设施管理用来对“人员做什么、在哪儿做”的结合点加以协调，工作环境就是一种工具，当它适合在其中工作的人及人们所做的工作时，便能对企业的业务成功与否起着关键作用。 |
| 设施管理具有典型的商业管理功能，而不是狭隘的技术设施的管理，它不仅涉及投入和成本，还涉及生产环境的保障、员工健康和安全、工作流程的支持性整合以及其它还在扩展的领域。 |
| > 点击这里继续了解设施管理的职能 |
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